Møtepolitikk raske bremser PV-industrien gjengir sjokk Bestillinger reduserer prisfall
Legg igjen en beskjed
Møtepolitikk "raske bremser" PV-industrien gjengir sjokk Bestillinger reduserer prisfall
Redaktørens merknad: Som en representant for strategiske fremvoksende industrier, har Kinas solcelleindustri steget raskt de siste årene og har blitt en av få industrier i Kina med global markedsinnflytelse. Men samtidig med rask utvikling, lider solcelleindustrien også av symptomene på "tre høyder og en lav" med høye subsidier, høye investeringer, høy gjeld og lav kjerneteknologi, og flere "strammende forbannelser" som politisk avhengighet , handelsfriksjon og finansiell kredittstramming. Økte industrivansker. 31. mai i år utstedte de tre departementene og kommisjonene i fellesskap "Notice on Matters Related to Photovoltaic Power Generation in 2018" (referert til som "531 New Deal"), og foreslo tydelig en rekke tiltak for å kontrollere omfanget av solcellekonstruksjon, som utløste en rekke reaksjoner. Etter nok en runde med sjokk i Kinas PV-industri etter "dobbelt-reversen" i Europa og Amerika i 2012, eksisterer det fortsatt noen dyptliggende problemer i industrien, og den "store, men ikke sterke" PV-industrien må gjenfødes. Vår reporter gjennomførte en eksklusiv etterforskning. Denne gangen ble «New Photovoltaic Observation» lansert og publisert to dager på rad. Følg med.
Som en nasjonal strategisk fremvoksende industri og noen få innenlandske industrier med global markedsinnflytelse, har solcelleindustrien blitt ledsaget av industripolitisk stimulering og økonomisk støtte siden den ble født. Mens omfanget utvides raskt, har den dype avhengigheten av politikk blitt stadig mer. Etter «531 New Deal» reagerte solcelleindustrien kraftig, og avslørte nok en gang dyptliggende problemer i bransjer som mangel på kjerneteknologi og for avhengig av politikk.
Tilbakevendende sjokk, nedlagt produksjon, redusert produksjon, ordre reduserte prisnedgang
Permitteringer, produksjonsstans og lønnsrestanser... PV-forretningssjokkene som fulgte etter "531 New Deal" utløste bekymringer og bekymringer i bransjen.
Etter "531 New Deal" har Jiangsu Zhenfa, Nanjing CLP, Changzhou GCL, Hairun Photovoltaic og Jiangxi Xuyang Reddy og mange andre selskaper avslørt ansattes lønnshendelser, Longji, GCL-Poly, LDK, etc. Ledende solcellebedrifter har stoppet produksjonen eller redusert produksjon eller salg av underordnede kraftverk og datterselskaper.
I følge en undersøkelse utført av China Photovoltaic Industry Association har den nåværende utnyttelsesgraden av solcelleindustrien falt kraftig. Mange bedrifter har sluttet å jobbe eller redusert produksjonskapasitet på grunn av reduksjonen i ordrene etter "531 New Deal". Store, mellomstore og små bedrifter har ikke blitt spart. Chen Jihua, assisterende daglig leder i Jiangxi Ruijing Solar Technology Co., Ltd. sa: "Etter '531 New Deal' sank salget vårt i juni raskt fra 120 millioner yuan til mer enn 50 millioner yuan, og tapte mer enn 6 millioner 15 produksjonslinjer åpnet bare 4. "Den tidligere industrilederen Savi LDKs underordnede silisiummaterialfabrikk stoppet også produksjon og vedlikehold, bare et lite antall bestillinger er i produksjon.
Ikke bare har ordrene falt kraftig, men produktprisene har også falt kraftig. Guo Yijun, assistent for presidenten for Jinko Energy, sa at etter introduksjonen av «531 New Deal» falt prisen på polysilisiummateriale raskt fra 110-120 yuan/kg til 80 yuan/kg og det monokrystallinske silisiummaterialet var likt. Noen silisiummaterialselskaper stoppet produksjonen. Fan Lei, styreleder i Xuyang Reddy Company, beregnet kostnadsregnskapet. Etter «531 New Deal» falt prisen på silisiumskiver fra 3,6 yuan/stk til 2,35 yuan/stk, mens kostnadene for silisium for produksjon av en silisiumwafer var 1,3 yuan. Ikke-silisiumkostnaden er 1,1 yuan, og kostnaden for å produsere hvert stykke silisiumplate er 5 cent. Teller administrasjons-, finans- og salgsutgifter på omtrent 0,25 yuan per stykk og avskrivninger på 0,2 yuan per stykk, er tapet enda større, og bare noen produksjonslinjer kan stenges. "I de siste to årene har vi i utgangspunktet opprettholdt en tilstand med full produksjon, med 76 millioner wafere produsert per måned. Imidlertid falt produksjonen i juni til 11 millioner stykker, og driftsraten var mindre enn 15 %."
"531 New Deal" foreslo ikke å arrangere bygging av ordinære solcellekraftverk i 2018, og omfanget av distribuerte solcelleprosjekter er 10 GW. China PV Industry Association-statistikk viser at i første halvdel av dette året er den innenlandske distribuerte PV-installerte kapasiteten omtrent 12GW. Jiang Fuping, daglig leder i Shanghai Chaori (Jiujiang) Solar Energy Co., Ltd. sa: "Dette betyr at de årlige indikatorene er brukt opp, og policyen er ikke klar neste år. Bransjen er veldig opprørt, og det gjør jeg" vet ikke hva jeg skal gjøre videre."
Dyp avhengighet av politikken, vindene og vindene
Kinas solcelleindustri har utviklet seg raskt fra bunnen av de siste ti årene siden det nye århundret, og har blitt en fremvoksende industri med global markedsinnflytelse. Reporterens forskning fant imidlertid at en slik industri med internasjonal markedskonkurranseevne bærer flere «strammende forbannelser».
——Næringspolitisk avhengighet er vanskelig å behandle. På grunn av de høye kostnadene ved fotovoltaisk kraftproduksjon i begynnelsen av det innenlandske PV-markedet i 2013, implementerte staten en subsidiepolitikk for bygging av PV-kraftverk. Yuan Wei, nestleder i LDK, sa at under stimulansen fra subsidiepolitikken har solcelleindustrien igjen sett investeringshotspots. Mange mennesker som ikke har vært engasjert i solcelleindustrien har gått inn på dette feltet. China Photovoltaic Industry Association-statistikk viser at i 2017 utgjorde Kinas produksjon av polysilisium, silisiumskiver, batteribrikker og moduler henholdsvis 55%, 87%, 69% og 71% av verden, og den kumulative installerte kapasiteten til solceller var 130GW, rangert først i verden i tre år på rad. .
Ved begynnelsen av utviklingen av solcelleindustrien for mer enn et tiår siden støttet nesten alle provinser solcelleindustrien som en viktig fremvoksende industri. Imidlertid tilsvarer «531 New Deal» «hurtigbremsen» til subsidiepolitikken, og bransjen er i trøbbel. Yuan Wei utbrøt: "Retningslinjene har hatt for stor innvirkning på industrien! Politikken er turbulent, og industrien er dårlig."
– Risikoen for handelsfriksjon er høy. Kinas solcelleindustri har svingt mellom hjemmemarkedet og utenlandske markeder. Før og etter 2012, i tillegg til oppstrøms silisiummaterialer, er Kinas produksjonsskala for fotovoltaisk industri verdensledende. Imidlertid har flere runder med "dobbelt-revers" i Europa og USA ført til at solcelleindustrien har havnet i den første bransjeomfattende knipen, og et stort antall bedrifter har gått konkurs, noe som direkte har fått Kina til å lansere innenlandske PV-applikasjoner. marked. "På den tiden stolte vi sterkt på utenlandske markeder. Europa og USA "dobbelt anti-" på den ene siden på grunn av vårt konkurransefortrinn i industrialiseringen, på den andre siden, fordi industrien ekspanderer for raskt, vil det være pris ond konkurranse." China Renewable Energy Society Photovoltaic Specialty Wu Dacheng, tidligere visedirektør for komiteen, sa.
Etter at "531 New Deal" ble introdusert, satte mange selskaper blikket mot oversjøiske markeder som India. Chen Jihua sa: "Å gå ut" møter også mange hindringer, og det kan komme en ny runde med uryddig konkurranse." Siden begynnelsen av dette året har USA innført «201-klausuler» for å pålegge beskyttende toll på importerte solceller og komponenter. I juli avgjorde India at batteriet og komponentene importert fra Kina og Malaysia er underlagt en to-års sikkerhetsavgift.
-- Finansieringslånene vil sannsynligvis stramme inn. Kinas solcelleindustri har også et viktig--finansielt lån. Næringen begynte å svinge i 2012. Enkelte konkurser er lagt ned på grunn av brudd i kapitalkjeden og bankens innstramminger i lånene. Etter «531 New Deal» var mange selskaper bekymret for at det ville utløse en kjedereaksjon av finansinstitusjonenes utlån og utlån.
Fan Lei sa at gjeldsgraden til solcelleindustrien er høy, og markedet vil kollapse hvis markedet kollapser. "Vi har for tiden en gjeld på rundt 2,4 milliarder yuan, som er lite i bransjen. Men vi har begynt å betale renter i april, og det er stor sannsynlighet for at vi vil bli behandlet som et misligholdt lån i slutten av september. ."
"Sjefen vil dø"? Ledende selskaper har falt "alteret" industri "stor, men ikke sterk"
Når vi ser tilbake på utviklingshistorien til solcelleindustrien, kan vi finne at noen av de ledende PV-gigantene i Kina og til og med verden har falt inn i "Idol" etter å ha opplevd et kortvarig landskap. I dag, under det generelle miljøet med subsidiereduksjon og innstramming av finansieringsmiljøet, utgjør disse ugunstige faktorene mer alvorlige utfordringer for ledelsesevnen og teknologisk innovasjon til store bedrifter.
Inne i solcelleindustrien er det en forbannelse om «sjefen må dø». For eksempel har Wuxi Suntech, verdens største PV-modul- og panelprodusent, blitt slått konkurs og omstrukturert. Verdens største polysilisiumbrikkeprodusent LDK har blitt overført til en lav pris i år. Yingli, verdens største PV-modulleverandør, har nettopp blitt fjernet fra NYSE. Trina Solar, som har blitt verdens største leverandør av PV-moduler, er også tatt av børs.
"Dette ser ut til å være en forbannelse av bransjen. Sjefen vil falle om noen år, og den vil falle veldig dårlig. Alle ser på og ser hvilket stort selskap som faller først." Guo Yizhen, som har jobbet, sa at Jinko Energy i 2016 ble en global leverandør av solcellemoduler. "Takket være vår globale layout ble Jingke relativt mindre påvirket av New Deal. Den er for øyeblikket full, men alle ser på. Fremtidige markedstrender."
De ledende foretakene er store i skala og sterke på teknologi. De bør ha sterkere markedskonkurranseevne og anti-risiko evne. Forbannelsen om «sjefen må dø» er forvirrende. Guo Yizhen sa at de ledende foretakene i solcelleindustrien har utviklet seg raskt under subsidiepolitikken og det relativt løse finansieringsmiljøet. Ledelsen følger kanskje ikke med, og den har ikke nødvendigvis kjerneteknologi eller sterk innovasjonsevne. Under det generelle miljøet med subsidiereduksjon og innstramming av finansieringsmiljøet, er utfordringene for ledende bedrifter enda større.
Fra markedsreaksjonen etter «531 New Deal» har store foretak store investeringer og høy gjeld, og problemene de står overfor er mer fremtredende enn små foretak. I øynene til flere industriinnsidere er solcelleindustriens «big to death» selve symbolet på «stor, men ikke sterk» i Kinas solcelleindustri. (Reporter Liu Jing Guo Qiang Yu Xianhong)






